La cuarta edición del Foro Internacional del Videojuego (DEVHR Mx 2014) que se llevó a cabo recientemente en Ciudad de México, nos ha dejado una lista de los mayores fracasos que se comenten (y que deben evitar) a la hora de comenzar con un nuevo proyecto.
Estas ideas fueron tomadas de la conferencia Fracasos cometidos para llegar a las 700 mil descargas impartida por Jorge Suárez Basañez, cofundador de KaraOkulta, un estudio enfocado a la producción, distribución y licencia de videojuegos en México, y de Consejos rápidos para hacer tu primer juego, que estuvo a cargo de Enrique Egremy y Roberto Guajardo, COO y socio Gamer Developer de Ennui Studio, respectivamente:
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No tener un objetivo claro, ¿qué quiero, cuándo lo quiero y por qué?
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No buscar y planear la correcta difusión comercial de tus productos
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Falta de capacitación para los negocios, ¡asesórate!
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No tener conciencia de que puedes vivir de esto
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No incluir a mujeres en tu equipo de trabajo; ellas suelen ser más estructuradas y productivas
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No construir y pensar en un modelo de negocio y darle continuidad
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No confiar en tus mejores armas y talentos
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No asociarse con exitosos, está bien querer crecer con inexpertos como tú, pero siempre es bueno conocer a los que ya están en el negocio
Recuerda que “somos producto de nuestra influencia”: Jorge Suárez
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No pensar en el beneficio mutuo de todos tus colaboradores
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Enfocarse sólo en tus propios superpoderes, sabrás mucho de algo, pero hay gente más experta que tú en otros temas
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No pensar como producers
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Despreocuparte por la administración de tus recursos, hazte de abogados y contadores que te ayuden
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Enfocarte en un sólo cliente, canal de distribución o producto
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Falta de disciplina
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Caer en la comodidad, en tu zona de confort, no innovar. El éxito llegó una vez, el refrito no funciona
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No compartir tus motivaciones con el resto de tu equipo
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Tocarse el corazón. Debes aprender que en el camino amigos se irán y otros vendrán. El trabajo es trabajo y la amistad es aparte
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Poner excusas: “no tengo dinero, ni tiempo”
Para lograr el éxito “Se requiere uno por ciento de inspiración y 99% de esfuerzo”: Thomas Alva Edison
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Olvidarte de los incentivos y recompensas con tus compañeros y colaboradores de trabajo
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Tener miedo al castigo. Como jefe debes diseñar premios y castigos para tu equipo, no importa si son amigos
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No hacerte de un mentor, sin embargo hay que evitar académicos y teóricos; la práctica hace al maestro
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No presumir lo que has logrado. Si no presumes tus éxitos nadie sabrá quién eres y no lloverán las oportunidades
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Se valen las mentiras blancas, pero realistas. Sé consciente de tus límites
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Tener miedo al fracaso… es mejor aprender de ellos
Nadie mete las manos al fuego dos veces y si fracasas te quitas la flecha, te levantas y haces otro proyecto o mejoras el mismo
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No asistir ni enterarte de eventos, conferencias y festivales como DEVHR Mx 2014. Ahí están todos los contactos, medios y cartas para echar a andar tu proyecto
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No mecanizar tu producción. Hazte de una agenda, un cronograma. En resumen trabaja por metas y tiempo. Organízate
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No hacer caso del músculo financiero en la industria. Ellos son los que determinan la popularidad de los juegos y las tendencias
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No buscar marketplaces de código
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No fijar responsabilidades a todos los participantes. Confíen en el talento de cada uno y trabajen cada uno en ello
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Pelear por el liderazgo. Alguien debe llevar la batuta general o por áreas. La equidad es posible, pero también puede ser un mito
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Tener un área de trabajo desordenada e inaccesible. Nunca mezcles tu hogar o lugar de descanso con tu espacio de productividad
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No recrearse. Trabaja mucho, pero también diviértete
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No estudiar el mercado
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No hacer brainstorming
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No fijarte metas a corto, mediano y largo plazo y apegarte a las fechas. Aquí no es como en la escuela que pedía una semana más para acabar los proyectos
