Días atrás les conté acerca de la nueva red social argentina que tiene por objeto fomentar  el carpooling en América Latina, ofreciendo información y servicios vinculados al desarrollo del nuevo buen hábito urbano.

Es así que en exclusiva para PulsoSocial, Poolami anuncia que invitará a sus usuarios a llenar de nafta ( gasolina) el  tanque de su auto.

¿Cómo funciona?

Simplemente hay que crear un usuario en el sitio y una vez dentro de la plataforma se deben cargar las direcciones de e-mail de los amigos que desee invitar o importarlos directamente desde su libreta de direcciones on-line.

Una vez enviada la invitación, por cada amigo que se registre como nuevo usuario en la plataforma, Poolami  acreditará 5 litros de combustible a quien lo invitó.

El incentivo, que se aplica  a toda la República Argentina,   está pensado de forma tal que si un usuario logra que 10 de sus amigos se registren, podrá llenar el tanque de su auto sin costo alguno.

El sistema de cobro del beneficio es mensual, acreditando a la cuenta bancaria del usuario el dinero equivalente a los litros de nafta. El costo de cada litro está realizado en base al del combustible Premium de YPF al momento del clearing.

A los interesados les recomiendo revisar los términos completos del beneficio.

El equipo emprendedor de Poolami esta conformado por  Chuck Deane, co-fundador, y operaciones,  Lothar Matthaus , co- fundador y finanzas y Ezequiel Purificato, co- fundador y sistemas.

Se espera que para 2015, Latinoamérica tenga más de 750 millones de conexiones móviles, con un índice de penetración promedio de 122 por ciento. Así lo indica el último informe difundido por el Latin America Mobile Observatory 2011 de la GSMA, lo que pone de manifiesto un gran factor de crecimiento para la Banda Ancha Móvil.

Según el reporte, la región es uno de los mercados móviles más grandes del mundo por volumen, con más de 630 millones de conexiones a partir de finales del 2011 con el siguiente orden en términos de penetración móvil: Chile, Argentina, Brasil, Uruguay, Venezuela, México, Panamá, Colombia, Jamaica, El Salvador, Perú, Ecuador, República Dominicana, Costa Rica, Honduras, Guatemala, Bolivia, Paraguay, Nicaragua y Haití.

Sebastián Cabello, director de la GSMA Latinoamérica comentó: “Aparte de ser uno de los mercados más grandes, Latinoamérica también es uno de los mercados móviles con mayor crecimiento en el mundo.  El sector ha experimentado un crecimiento del 13 por ciento por año en los últimos cuatro años, impulsado por la significativa accesibilidad, viabilidad y flexibilidad de los servicios móviles para llegar a todos lados y sectores de ingreso, lo cual se ha visto estimulado además por la creciente prosperidad de la región y la relativa carencia de una infraestructura de líneas fijas”

Cabello también destacó que durante el 2011, las conexiones de Banda Ancha Móvil sobrepasaron las conexiones por DSL y cable y hoy representan la mejor esperanza para los gobiernos de lograr sus planes de universalización de TIC.

Oportunidades de negocio

El mercado móvil en Latinoamérica actualmente genera aproximadamente $175 mil millones de dólares, o 3,6 por ciento del PIB regional mientras que el ecosistema móvil es vital en la contribución al empleo y ha generado ya casi 600.000 empleos mientras que se estima que respalda 1 millón más.

Sin duda, se desprende del informe quela Banda AnchaMóvil un mercado con alta rentabilidad potencial para la región, con apenas 61 millones de suscriptores al final del 2011. El informe detalla que las suscripciones han crecido a una tasa de 133 por ciento por año en los últimos 5 años y se predice que continuarán creciendo a una tasa de 50 por ciento por año en los próximos cinco años.

Si se calcula que existen 210 millones de usuarios de Internet en Latinoamérica, existe, por un lado, una demanda insatisfecha para ese servicio y por otro lado, es un servicio crítico para la universalización de otros servicios y negocios.

El informe destaca la importancia de entender un obstáculo importante: lograr una mayor cobertura y tender un puente sobre la brecha digital en Latinoamérica depende en gran medida de la utilización que hagan los gobiernos del es espectro del Dividendo Digital en la banda de 700MHz.

La GSMA asimismo, identificó cuatro aspectos clave para democratizar el acceso ala Banda AnchaMóvil y poder así ser la base para el crecimiento de los negocios:

-La necesidad de un régimen regulatorio transparente, predecible, consultivo y alineado.

-Reducir los impuestos inefectivos para permitir una mayor penetración móvil.

-Incentivos para impulsar el acceso universal, en lugar de obligaciones/fondos de servicio universales.

-La importancia de un esquema claro de asignación del espectro, particularmente para satisfacer la creciente demanda de usuarios finales porla Banda AnchaMóvil.

Cabello concluyó: “Actuar sobre todos estos factores permitirá desarrollar al máximo los beneficios económicos y sociales de los servicios de Banda Ancha Móvil en Latinoamérica”

The first edition of Startup Weekend Brasilia started last Friday with 41 elevator pitches and ended up with 14 new startups in the market. The winner is  Eu Consultor (“I Consultant”), a CRM for direct sales.

The idea of Eu Consultor came out based on a problem that Daniel Rochetti, CTO of Trip2gether, was experiencing at home: his wife is a sales consultant and used to work as many other consultants in this direct sales market, i.e., writing down the orders in the catalogues, compiling it in a notebook and then ordering the products at the company’s website. After a while he built a spreadsheet for the second step, but it was definitely not enough to support a good customer relationship and sales management. The team involved used to work together in their initial startup, Trip2gether, so the team integration led to a great execution of the project along the weekend. You can check the business model and great video about the product in its landing page.

Os Músicos (“The Musicians”), a marketplace for musicians and people or companies willing to hire those professionals, got the second place. In this platform you can register or find musicians and events and the first event took place on Monday, before the teams’ presentations.

Savespot, a platform to take reservations in restaurants, got the third place, was featured in the Startup Weekend’s newsletter and started to operate during the weekend, with some reservations completed using the platform.

The following positions involves the fashion industry: Fashionistas, an online look assistant, and TáNaModa, a search engine for the fashion industry, where you can search the right clothes and accessories based on your profile, not just online but also get the addresses of the real world stores with the selected products.

After an intense feedback, the team Challenge.me realized the lack of a consistent business model along the weekend and presented a series of lessons learned that pleased the audience.

The carbon footprint of the event was neutralized by another great startup launched in this edition: KarmaPoints, a solution to boost good actions bringing the online engagement to the real world. Using the KarmaPoints app (and further a web version), anyone can propose a social action involving the community. The sponsors of those actions pay a fee per action and per participants. The sponsors, organizers and participants earn KarmaPoints (check in in the place of the real action is required) and increase their reputation for the good.

Karmapoints proved along the weekend that is possible help people and the environment and also be profitable. The first action was called Startup a tree and besides neutralizing the carbon footprint of the event, was sponsored by seven companies, generating about US$600 in revenue.

It was a great pleasure mentoring those teams along the weekend and I am sure we can expect great things coming from those entrepreneurs in the near future.

Any reporter or public relations (PR) professional in Latin America understand the value that his or her network of contacts has to their being able to get things done.  The cumbersomeness of this process struck Carlos Solorio, an investment banker volunteering for Endeavor, as unnecessary.  In the states, sites such as Vocus offer PR executives more automation, so he decided to quit his lucrative investment banking position and found a new startup called Fursos to automate the PR process in Latin America starting with Spanish-speaking countries.

The site functions similarly to other sites such as HelpaReporter.com whereby, a reporter inserts a query into the system.  That query in turn generates a personal web page with information about the query.  Members can subscribe by RSS as well as by email.

For instance, a subject matter expert could respond to the aforementioned reporter query and provide his or her response and/or quote.  The reporter is then free to choose those responses that meet his criteria.

Estimating the market size for such a service in Latin America is difficult, but Carlos says that in a region with 200 million Internet users, this is the right time to start offering  services such as Fursos.  According to Carlos, the site has already gotten initial traction from firms such as Univision and AOL.

Carlos has worked at a number of investment banks including Barclay’s and is truly a citizen of the world.  He grew up in Arizona and his parents are Mexican. He has lived in a number countries such as China, Thailand, Colombia and Chile.  He currently resides in Medellin, Colombia, but has plans to move to Santiago, Chile next.

The site only just recently launched, but the roadmap includes additional services.  Scheduled features include enhanced member profiles and other premium services.  For now, Carlos is focused on growing the subscriber base and showing reporters and PR people that there is a better way.

Desde hace 6 o 7  años he venido escuchando sobre ropa con tecnología. Y no me refiero a los procesos para realizarla (cortes con láser, nuevas telas), me refiero a ropa, literalmente CON tecnología.

Las playeras que detectan wifi, los lentes con cámaras integradas, las chamarras en las que podemos cargar nuestros dispositivos si nos quedamos out of battery; esto dejó de ser parte únicamente de las películas o de la imaginación hace ya un tiempo -que es bastante si tomamos en cuanto los cambios que se dan en la tecnología en cuestión de meses-, pero aún no se integra del todo a nuestras vidas cotidianas.

Un ejemplo ¿porqué a pesar de ser relativamente baratas las playeras o gorras  que detectan redes inalámbricas -entre 10 y 20 dólares- no veo a los amantes de la tecnología en las calles o en las escuelas, quasi uniformados con estos gadgets textiles? ¿porqué no se ha vuelto moda? Tal vez necesito salir más de casa, pero incluso yo, no me veo desesperada por salir corriendo a comprar tech clothes -y amo la tecnología-, en mi opinión creo que va en función del diseño, quiero algo que además de ser útil, se vea muy bien.  Aunque ya hay trajes que son compatibles con el iPod, e incluso un vestido que funciona como teléfono, con los costos de envío -si es que es posible el envío a tu país- se vuelve un poco más complejo acceder a estos productos.

En México un grupo de jóvenes está apostando por la creación de ropa con tecnología para hombres. Moda, productos llamativos y al mismo tiempo funcionales y de calidad; este colectivo de diseñadores que prefiere el anonimato, se hacen llamar M_A_C_H_I_N_A.  Hace unas semanas hicieron su presentación en Academia Wayra, y lo hicieron con una chamarra con la que te puedes volver el DJ de cualquier fiesta, su color azul eléctrico y su estilo agradaron a los presentes, esa es la clase de ropa que muchos dirían: Yo la usaría. No anuncia a todo el mundo lo que hace -como las playeras wifi-, y es increíble saber que una prenda que luce tan bien, puede tener más funcionalidades de las que las personas tienen idea.

M_A_C_H_I_N_A enfocará su mercado en Japón, donde el promedio anual que gastan los hombres en ropa, es casi el triple de lo que se gasta en México -o Latinoamérica-, pero también ofrecerán sus productos en Internet, así que no se preocupen.

Al preguntarles porque únicamente se enfocaban en una línea para hombres, me explicaron que son estos, quienes realizan un gasto mayor en tecnología, pero que varios de sus productos podrán ser tomados en cuenta como Unisex, de esta manera si a alguna mujer -como yo- le interesa un producto, puede usarlo sin problema. Además de que también diseñarán mochilas en las que podrás cargar tus dispositivos con la ayuda de celdas solares.

Los precios si se elevan en comparación a los productos que les comenté al inicio del artículo, pero tomemos en cuenta que los materiales con los que están confeccionados son de alta calidad, para proteger todo lo electrónico que trae integrada la prenda, y un diseño único, realizado por el colectivo M_A_C_H_I_N_A.

Tecnología y moda 100% mexicana.

La europea  Populis  empresa de contenidos y publicaciones Web anunció la compra del portal brasileño  Cidade Internet en una cifra aún no especificada.

Chile está empeñado en consolidar un ecosistema virtuoso que sea el suelo fértil donde  buenos emprendimientos TIC del mundo, encuentren una plataforma que le permita hacer negocios. En ese ecosistema, los emprendedores son las  pieza central  que gestan productos que movilizan capital y generan trabajo  y riqueza.

Esos ecosistemas son posibles en cuanto exista fortaleza institucional, de allí la idea  de asociar a los emprendedores chilenos bajo una entidad que les procure fuerza y herramientas.

Tuve la oportunidad de entrevistar a Cristián Lopéz, Director Ejecutivo de la Asociación de Emprendedores de Chile ( ASECH),  sobre el la función que deben cumplir estas entidades, el panorama del capital de riesgo en el país, así como  las barreras que los nuevos empresarios deben sortear para que ese suelo fértil, de los frutos esperados.  Acá nuestra conversación:

PS: ¿Por qué es importante que los emprendedores se asocien?  En qué ayuda a un emprendedor estar asociado o no?

CL: En el caso de ASECH, creemos que la unión hace la fuerza y faltaba una organización que cohesionara y canalizara esa fuerza.Siempre quisimos ser un interlocutor válido entre los emprendedores y los distintos actores del ecosistema del emprendimiento, especialmente con el gobierno. Y creo que hoy día lo somos, especialmente después de haberle entregado la Agenda de Impulso Emprendedor al ministro Pablo Longueira. (  Ministro de Economía, Fomento y Turismo de  Chile)

Además, hacer comunidad es muy enriquecedor para un emprendimiento, sobre todo uno que comienza. La idea de Asech es fomentar eso. La experiencia nos ha mostrado que las redes de contacto lo son todo, especialmente en Chile, y creemos que agrupando a los emprendedores, podemos ayudarlos a crear esas redes.

PS  Antonio García afirma en su columna que el “capital de riesgo no existe en Chile“,  ¿usted está de acuerdo con esa afirmación?

CL: Al capital de riesgo en Chile le falta desarrollarse y madurar. Nadie en Estados Unidos va a pedirte el 40% de tu empresa ni la va a valorar en menos de 1 millón de dólares. Acá falta que mejoren las condiciones ofrecidas para invertir y aumente la cantidad de capitales de riesgo. ( Ver Reporte de Venture Capital y Private Equity en Chile 2010-2011  realizado por la ACAFI) 

Pero no sólo eso y hay que hacerlo notar:  muchos hablan mal de los VC pero nadie habla de los emprendedores. No todos los emprendedores son buenos, se necesita mucho más que una buena idea. Se necesita un buen equipo, un buen modelo de negocio, esfuerzo, etc. Así, no cualquiera que pretenda dinero es bueno que lo reciba.

Hay estudios en USA que muestran que  los emprendimientos con mucha plata en su inicio tienden a fracasar. Explicaciones para eso son que, al tener recursos, sienten que su modelo de negocios está bien y dejan de recibir el feedback de sus clientes, que es clave para que les vaya bien y se encierran a desarrollar lo que fue validado por el inversionista. El emprendimiento necesita calle, conversar, analizar, ejecutar rápido y barato, cambiar y para todo eso se necesita ser muy flexible y el emprendedor necesita un buen equipo, una idea y modelo desarrollados, etc.

PS: ¿ Cómo destrabar la situación para que el flujo de capital llegue a los emprendimientos tecnológicos de Chile?   En el mismo sentido, ¿Qué factores culturales/ legales / administrativos están afectando negativamente el desarrollo de la industria TIC en Chile?

Para que llegue capital, falta que emprendedores que triunfaron en la industria tecnológica empiecen a invertir en quienes están empezando. Alguien que hizo su fortuna en la agricultura o en la minería es difícil que invierta en negocios basados en la web porque simplemente no sabe cómo funciona y uno no invierte en lo que no sabe.

Además podrían mejorarse los beneficios tributarios para empresas que decidan innovar o apoyar a emprendedores externos, lo que ya se está haciendo pero con ASECH estamos apurando.

En Chile sufrimos también de un nivel de desconfianza muy alto entre emprendedores y no sólo con desconfianza con las demás personas, si no que también en las mismas capacidades que los emprendedores tienen, muchos no se atreven a dar el salto de emprender y dejar de ser un empleado que reciba un sueldo seguro todos los meses, sin embargo en este tema soy muy positivo, vemos que Chile esta avanzando firme a generar un ambiente de confianza en los emprendedores y en un entorno más amigable con ellos mismos.

Si bien las mujeres cada vez más se abren terreno en profesiones y ámbitos que solían ser propiedad de los hombres, aún hay bastante camino por transitar. En particular, el mundo tecnológico y el de los negocios vinculados a Internet siguen siendo zona de amplia mayoría masculina, aún más en Latinoamérica.

Conversamos con Marta Cruz, co-fundadora y directora de NXTP Labs para analizar cuáles son los factores que llevan a limitar el crecimiento femenino en el mundo tech.

El liderazgo femenino se ha consolidado y ganado terreno en muchos ámbitos de la vida laboral ¿por qué no ocurre esto en la Tecnología?

La tecnología fue históricamente un espacio de hombres, tanto en las universidades como en los ámbitos laborales. Incluso hoy la cantidad de mujeres que estudian carreras más duras como las ingenierías son relativamente pocas. Sin embargo, en las últimas décadas, la combinación dela Tecnología con las especialidades de Comunicación y Marketing y su ampliación a plataformas digitales produjo un ingreso muy fuerte de mujeres a la industria.

¿Son las mismas mujeres las que se limitan el crecimiento?

Muchas veces sí,  nos fijamos nuestro propio “techo” y por consiguiente este tipo de cuestiones son las que impiden que entremos y/o nos desarrollemos en campos que históricamente fueran dominio del sexo masculino. Afortunadamente hoy, las metodologías de trabajo remoto, y fundamentalmente la existencia de una nueva generación de mujeres más dispuestas a competir desde su lugar de mujer en ámbitos masculinos, hizo que empecemos a tener mayor presencia. Somos pocas, pero estamos conectadas y de alguna manera nos damos soporte a través de diferentes sistemas de mentoreo y acompañamiento desde lo profesional y lo personal.

¿Qué particularidad encontrás en la mujer latinoamericana?

La mujer latinoamericana no ha sido una gran precursora de la inserción en el mundo tecnológico. Sin embargo, la dinámica de desarrollo de los países de la región, ha provocado que muchas mujeres no se vuelquen a este sector. Como siempre, las primeras que se insertaron en la industria fueron las estadounidenses, porque allí también es donde la industria de Internet se diversificó primero y dejó de ser tan “dura”. De todos modos, como región, tenemos una gran capacidad de liderazgo femenino y las mujeres que han podido combinar el desarrollo familiar con el profesional/laboral y se han atrevido a crear sus empresas, lo han hecho con gran éxito.

¿Qué referentes femeninos podés citar de NXTP?

En NXTP Labs hay un 30% de emprendimiento liderados o cofundados por mujeres en la primera edición. Ellas son: Marina Caporale (Bixti); Alejandra Negrete (The Social Radio); Manuela Arnedo (Trendsetters) y María Mac Donald (Yoquevos).

¿Qué pensás faltaría para dar el salto a liderar éste tipo de emprendimientos? 

Una característica que tienen muchos emprendimientos liderados por mujeres es que nos tienen, en la mayoría de las veces, como target en el producto. La mayoría de mujeres que conozco que lideran startups, crean empresas que tienen que ver con la educación, la moda, el diseño, servicios y productos para bebes-niños, marketing etc, rubros en los que la mujer ya tenían un espacio. Para dar el salto deberíamos dejar de pensar que hay industrias de hombres o de mujeres.

Cruz afirma la necesidad de que las mujeres deben cambiar el foco y pensar que hay industrias mas o menos atractivas que otras: “Y eso es lo que cualquier emprendedora debe mirar ¿cuál es el sector de mayor posibilidades de crecimiento sostenido? Y estoy convencida que la respuesta es: todo aquel que tenga base tecnológica, cualquiera sea el país, el servicio o el target al cual nos vamos a dirigir”

El mayor desafío para la mujer –sostiene- es seguir conquistando espacios relevantes, en todas los sectores -finanzas, logística, medios, ONG, etc. y también en el sector tenológico: “Fundamentalmente entender que una mujer por estar el área de tecnología no deja de ser femenina, y que además y esto es para cualquier profesión, es totalmente posible combinar el desarrollo profesional, con la construcción de una gran familia” concluye.

La respuesta es SI. Pero de acuerdo a varias opiniones y a mi propia investigación, no es fácil.

Esta nota surgió como resultado de una pregunta que realicé vía Twitter a mis seguidores, esto, que me venía dando vueltas en la cabeza, empezó hace unas semanas cuando escribí sobre el programa Startup Chile y algunas personas me preguntaron: ¿En México no hay algo así?

Tras este cuestionamiento me quedé pensando en los programas que apoyan a los emprendedores en México y caí en cuenta que aunque sabía de la existencia de algunos, tristemente no hubo un nombre con el que pudiera decir: esto es la referencia de emprender en México con ayuda del gobierno -muchos de ustedes pensarán en México Emprende pero ya les explicaré porque a pesar de ese nombre, no es lo que buscaba-. Después pensé en la Secretaría de Economía y sus diversos programas entre ellos el Fondo de Fondos -vaya nombre- pero no estaba del todo segura como funcionaban a través de este organismo.

Las respuestas que obtuve a la pregunta planteada en la red social, tampoco fueron muy alentadoras, hubo desde quien sólo dijo: FAIL -refiriéndose al hecho de que emprender con apoyo gubernamental es un fracaso-, hasta quien explicó que si es posible pero hay demasiados trámites para obtener beneficios o simplemente afirmaban que si se podía pero que no es fácil, y otros un poco más positivos no estaban seguros si aún existía cierto programa de apoyo en su estado.

Siendo sincera, lo primero que hice fue teclear en Google: emprender en México y Programas de emprendimiento México. Y así con una ola de resultados me propuse conocer parte de los programas, su población objetivo (a quienes va destinado) y requisitos, para de esta manera, saber cuales aplicaban para los emprendedores tecnológicos de nuestro país.

México Emprende -en mi opinión-, no puede ser considerado como referente del emprendimiento mexicano. Es simplemente un mediador, es una página creada para servir de intermediario entre el emprendedor y otras empresas, o el emprendedor y las instituciones bancarias para obtención de algún crédito (pero en realidad no brinda apoyo económico o físico a quienes deciden emprender). Sirve para mostrar los recursos -información- que podrían ser útiles para los emprendedores, tiene links a otros sitios gubernamentales que si son programas de apoyo, es buena intención pero no ofrece nada innovador y si su intención era hacer de esta página un sitio integrador, les faltó.

Aunque de México Emprende en la categoría PROGRAMAS POR SEGMENTO, encontré dos propuestas ligadas al tema en cuestión y que a su vez son parte de otro programa, -es como el Inception de programas de apoyo- Fondo PyME: Programa EMPRENDEDORES y Programa GACELA.

Al dar clic en el primero, lo que despliega es una descripción del programa cuyo nombre es JÓVENES EMPRENDEDORES y su objetivo es, de acuerdo al sitio, promover e impulsar en los mexicanos el espíritu emprendedor y la cultura empresarial para la creación de más y mejores emprendedores. Aunque los servicios que ofrecen básicamente son encuentros para estimular a los jóvenes para que emprendan, a través de grupos móviles y en instituciones educativas; también ofrecen realizar eventos de emprendedores o en sus palabras, apoyos destinados a la promoción y realización de eventos de emprendedores en territorio nacional, aunque no dicen como, pero dejan tres correos electrónicos y un link al sitio de Fondo PyME  para mayor información (y al entrar a este, no encontré mayor información).

En la misma sección de México Emprende, encontré el Programa Gacela y este nos explica que la empresa gacela es aquella que aumenta su volumen de negocio de forma continua durante un período de al menos tres años consecutivos, por encima del 25% de incremento anual,(…) las gacelas son fundamentalmente PyMEs, empresas de tamaño medio, con una plantilla de entre cincuenta y mil trabajadores y, con algo fundamental: con una estructura ligera y flexible, para adaptarse a las exigencias del mercado en cada momento.

Después de toda una página sobre ventajas y desventajas de este tipo de empresa -que en la mayoría de los casos son de base tecnológica- , en las subcategorías de empresa gacela estaban ACELERADORAS, FRANQUICIAS y PARQUES TECNOLÓGICOS, estos tres también siendo programas de apoyo independientes y cada una con links a diferentes sitios.

En ACELERADORAS aprendí que los modelos de aceleración de negocios nacionales e internacionales están reconocidos por la Secretaría de Economía (SE), en particular por la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa; y que a nivel nacional existen 7 aceleradoras y 1 internacional, trabajando en conjunto con la SE:

1. Endeavor
2. New Ventures
3. Visionaria
4. Universidad Panamericana IPAPE – CEPII
5. Anáhuac del Norte / IDEARSE
6. ITESM – EGADE
7. Impulsa
8. TechBA - Programa operado por la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) y por Aceleración de Empresas Tecnológicas, A.C. (ACELTEC) – integrada por 6 aceleradoras internacionales, 4 de EUA, 1 de Canadá y otra de España).

Después de navegar por los sitios de las aceleradoras, noté que aunque si ofrecen su apoyo a la SE, varias de ellas lanzan convocatorias de forma particular para aplicar como empresa para acceder a los beneficios de la aceleradora o en otros casos oportunidades para trabajar con ellos, participar en eventos, programas de verano, etc.

Del sitio de Mexico Emprende me traslade al sitio oficial del Programa GACELA, donde nos dicen que son parte de los programas de la Secretaría de Economía, explican a detalle lo que realizan de una manera bastante fácil de entender, pero además puedes registrar a tu empresa; después de una revisión de todos tus datos, si tu empresa aplica como gacela, un ejecutivo del programa te contactará para que sepas como participar en este. En caso contrario, tus datos permanecerán en una base para ser analizados a detalle y así poder recomendarte el programa que se ajuste a lo que estás realizando.

Quizás todos los anteriores programas no sonaron tan conocidos, pero seguro para varios de ustedes, involucrados en desarrollo de software, la palabra Prosoft suene familiar.

Prosoft es tal vez de los programas más conocidos, que permiten a personas físicas y morales, agrupamientos empresariales, empresas integradoras, asociaciones civiles, instituciones académicas, organismos públicos, privados o mixtos sin fines de lucro que pretendan adoptar o facilitar la generación de productos/servicio relacionados a las TI, que promuevan su fomento o de alguna manera estén relacionadas al sector de TI, acceder a recursos para continuar o iniciar estas labores.

La convocatoria para este programa está abierta hasta el 20 de Abril del 2012, si deseas aplicar, sólo tienes que leer las 54 páginas de REGLAS y 29 páginas del apartado de CRITERIOS, así como cumplir con todos los requisitos que se solicitan.

Hasta el momento, este es el programa que más se acerca a lo que el emprendedor tecnológico puede necesitar, sin embargo en la mayoría de los casos, lo sustancial de estos programas es lo económico, que el aplicar es básicamente para obtener recursos -he conocido empresas que literalmente aplican a programas como el Prosoft, porque dicen que ahí está el dinero fácil, pero no lo reflejan en su trabajo y es triste ver que si ese mismo dinero lo usaran para proyectos a favor de los jóvenes emprendedores otra sería la historia, en lugar de estar diciendo que requieren más recursos-, los lugares que conozco o de los que sé,como Academia Wayra, o lo que será BetaDF, incluso espacios de coworking, son creados por la iniciativa privada o emprendedores con muchas ganas de salir adelante, y de estos sitios salen ideas increíbles que participando en eventos como StartupWeekend o Appcircus, pueden aspirar a recibir no sólo dinero, también mentorías, contactos, el apoyo necesario y sin necesidad de la cansada y triste burocracia de nuestro país.

Incluso puedo poner de ejemplo a Mexican VC, que con un portafolio de 7 empresas, lo único que necesitó fue creer en ellos, ver que su idea era buena y apoyarlos. ¿O me pregunto si Cesar Salazar o David Weekly hicieron llevar copias hasta del certificado de kinder a sus emprendedores?; también están los crowdfundings como Idea.me o Fondeadora, que han podido servir como mediadores para que varios emprendedores inicien o concluyan sus proyectos.

Otro gran problema que pude constatar es la enorme cantidad de programas que se parecen, aunque todos pertenecen a la Secretaría de Economía, se encuentran distribuidos por el Internet de una forma tan dispersa que hacen muy difícil la tarea de saber cuál es cada uno de ellos. Si yo pudiera sugerir algo sin duda sería una integración de sitios que contengan TODOS los programas de apoyo que se puedan realizar vía web, una mejoría en la calidad de sus páginas (¿con tantos millones de presupuesto no se puede hacer algo mejor?) , que la información que brindan no se vuelva un círculo vicioso donde de un link nos mandan a otra página en la que no vamos a encontrar mayor información, esos enormes textos en los que desean explicar que realizan por los emprendedores, suelen ser tan cansados, que terminan confundiendo, ¿quién puede aplicar? ¿quién no? ¿qué pasa si soy emprendedor menor de edad? entre otros cuestionamientos.

Otros programas como los del CONACYT (en conjunto con la SE) quedarán para otro artículo, y si me brindan sus opiniones puede que tener otras perspectivas ayuden a la elaboración del mismo. Espero que los links te sean de ayuda y si tienes un caso de éxito emprendiendo con ayuda del gobierno, me gustaría saber de ti.

De cualquier forma, la respuesta a la pregunta que da título a esta nota es: SI, pero puede que requieras de mucha paciencia y algunas aspirinas.