Tesla, Genio Viajero y el plan de Zuckerberg para conquistar otra industria tecnológica

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Estas son algunas de las noticias más destacadas en el mundo digital y tecnológico hoy.

» Tesla planea entrar en el transporte urbano de pasajeros

Las últimas declaraciones de Elon Musk, fundador y CEO de Tesla, insinúan que la compañía estaría planteándose desarrollar una solución innovadora para el transporte público de pasajeros en las grandes ciudades.

Según informa Bloomberg, Musk dejó escapar algunos detalles interesantes durante una conferencia sobre transporte en Noruega: Tenemos una idea para algo que no es exactamente un autobús, pero resolvería el problema de densidad de las soluciones de transporte interior en las ciudades”.

“Hay un nuevo tipo de coche o vehículo que sería estupendo para resolver los problemas de transporte urbano y que realmente podría llevar a la gente a su destino final y no sólo a la parada del autobús”, continuó Elon Musk.

El empresario sudafricano no dio más pistas sobre las características del proyecto, ni confirmó su desarrollo por parte de Tesla. Eso sí, antes de concluir su exposición hizo mención a la autonomía en la conducción del vehículo. ITespresso

» Genio Viajero, la startup que quiere desbancar a Despegar

Hace menos de un año Genio Viajero ingresó en uno de los mercados más competidos dentro del comercio electrónico, la gestión de boletos para viajes; sin embargo, esta plataforma mexicana, más que enfocarse en hacer negocio de la venta de boletos, logró un modelo en el que monetiza contenido curado para viajeros, al mismo tiempo que ofrece las opciones más baratas en vuelos, hospedaje y paquetes.

“Los viajes son un mar lleno de tiburones grandotes y yo soy un ‘Nemo’ chiquito, pero lo que tienes de diferente con mi plataforma es que, en promedio, te estas ahorrando 27% comparado con sitios como Despegar.com”, cuenta en entrevista con Expansión Sofía González, directora general y fundadora de Genio Viajero.

La plataforma creada por González registra en promedio 300,000 usuarios únicos al mes, de los cuales, asegura que 70% regresan a la plataforma para seguir realizando búsquedas de boletos, debido a los bajos precios, pero también al contenido que ofrecen los que ella llama “genios viajeros” o bloggers profesionales.

De acuerdo con la compañía, este sitio a diferencia de otros gestionadores de viajes, permite ingresar y hacer las búsquedas de forma gratuita debido a que tienen como colaboradores a 6,400 proveedores de vuelos, hoteles y otros miembros de la cadena de viajes, que incluyen las opciones de bajo costo, a diferencia de otros sitios que no cuentan con los más baratos. De esta manera, Genio Viajero, puede analizar sus bases de datos y enviar al usuario de forma gratuita a su página, a la opción más barata, para que desde ahí realice la transacción.

» Mark Zuckerberg se dispone a conquistar otra industria tecnológica

Primero China, ahora Facebook. Las cosas no son fáciles para Ericsson, el mayor fabricante de equipos de telecomunicaciones.

Pasó la mayor parte de una década haciendo frente al avance competitivo del rival chino de bajo costo Huawei. Ahora tiene que vérselas con un recién llegado inesperado: el coloso de medios sociales de Mark Zuckerberg.

Facebook se ha asociado a compañías como Intel y Nokia (competidor de Ericsson) y los operadores Deutsche Telekom y SK Telecom. Están colaborando en diseños de código abierto para la próxima generación de equipos que vincularán nuestros smartphones a torres móviles y transmitirán mensajes de texto y videos de YouTube. Zuckerberg quiere que el proyecto conecte a miles de millones de personas que no tienen acceso a internet, en especial en zonas donde tender redes es difícil debido al clima o la falta de electricidad confiable.

El objetivo de Facebook es simplificar lo complicadas y costosas de construir que son las redes móviles hoy, creando anteproyectos de estaciones base y otros equipos de redes baratos. No fabricará los equipos pero los diseños estarán abiertos para que los pueda utilizar cualquiera, con lo que reducirá los obstáculos de ingreso de la industria. Si su visión tiene éxito (un “si” aún muy grande), se producirá un incómodo cambio de status quo para Ericsson, Nokia y Huawei. El Financiero

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