[Infografía] Guía para gestionar a los trabajadores conflictivos

trabajadores conflictivos
Un líder, un gestor de equipos, debe tener las habilidades precisas para gestionar a los miembros conflictivos de un equipo de trabajo.

En el mundo globalizado de la actualidad existen cada vez más equipos de trabajo diversos y multiculturales. Y aunque esa quizás no sea la razón, sino simplemente la de que somos seres humanos, lo cierto es en las startups y en cualquier proyecto digital o tecnológico puede haber trabajadores conflictivos que no solo crean un mal ambiente sino que pueden mermar la consecución de objetivos.

(Lea: Las 12 cualidades del Líder Digital de Equipos)

¿Cómo gestionar a los trabajadores conflictivos sin parecer un dictador? ¿Cómo sacarle provecho a las posibles causas de dichos comportamientos?

(Lea: ¿Cómo armar un equipo dinámico de trabajo?)

Un líder, un gestor de equipos, debe tener las habilidades precisas para gestionar a los miembros conflictivos de un equipo de trabajo. Revisa la siguiente infografía que comparte Wrike, un software de gestión de equipos y proyectos.

(Lea: Equipos remotos online y herramientas tecnológicas colaborativas, la nueva tendencia)

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