Comentarios en: Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender http://pulsosocial.com/2009/07/09/crecer-como-una-enredadera-el-mayor-peligro-de-emprender/ Emprendimiento, Tecnología y Social Media Fri, 10 Feb 2012 00:45:27 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= Por: Axeleratum | Blog | Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender http://pulsosocial.com/2009/07/09/crecer-como-una-enredadera-el-mayor-peligro-de-emprender/comment-page-1/#comment-24365 Axeleratum | Blog | Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender Mon, 10 Jan 2011 16:52:33 +0000 http://pulsosocial.com/?p=8987#comment-24365 [...] Escrito para PulsoSocial [...] [...] Escrito para PulsoSocial [...]

]]> Por: Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender « Silvercorp http://pulsosocial.com/2009/07/09/crecer-como-una-enredadera-el-mayor-peligro-de-emprender/comment-page-1/#comment-18173 Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender « Silvercorp Wed, 30 Jun 2010 17:28:38 +0000 http://pulsosocial.com/?p=8987#comment-18173 [...] Escrito para PulsoSocial [...] [...] Escrito para PulsoSocial [...]

]]> Por: Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender | Blog del Elefante Morado http://pulsosocial.com/2009/07/09/crecer-como-una-enredadera-el-mayor-peligro-de-emprender/comment-page-1/#comment-15039 Crecer como una enredadera, el mayor peligro de emprender | Blog del Elefante Morado Wed, 21 Apr 2010 01:34:25 +0000 http://pulsosocial.com/?p=8987#comment-15039 [...] Escrito para PulsoSocial [...] [...] Escrito para PulsoSocial [...]

]]> Por: campos en ventas http://pulsosocial.com/2009/07/09/crecer-como-una-enredadera-el-mayor-peligro-de-emprender/comment-page-1/#comment-3752 campos en ventas Mon, 13 Jul 2009 12:53:36 +0000 http://pulsosocial.com/?p=8987#comment-3752 Sin duda coincido , saber encontrar le nicho del mercado y apostar fuerte al principal servicio o producto de nuestra pyme, sin tener que ir diversificandonos hasta perder el enfoque. Sin duda coincido , saber encontrar le nicho del mercado y apostar fuerte al principal servicio o producto de nuestra pyme, sin tener que ir diversificandonos hasta perder el enfoque.

]]> Por: Jorge Omar Jasso http://pulsosocial.com/2009/07/09/crecer-como-una-enredadera-el-mayor-peligro-de-emprender/comment-page-1/#comment-3717 Jorge Omar Jasso Fri, 10 Jul 2009 03:06:57 +0000 http://pulsosocial.com/?p=8987#comment-3717 Que tak Joel, me parece muy bueno tu post y eso que es el primero (como el mío de Personal Branding. Marcas para personas), creo que al igual que los demás, debo de aprender a escribir como ustedes, de una forma periodística, pero a la vez que uno sienta la sensación de leer todo el post, por lo bueno que es. Además, de conocer el punto de vista de cada quién. Pasando a tu artículo, creo que tienes mucha razon, muchas empresas y sobre todo las PyMes o como tu mencionas MiPymes, deben de diseñar esa gran oferta que pueda satisfacer las necesidades de ese nicho de mercado de acuerdo a su producto o servicio. Y que además, deban de crear un valor muy significtivo para que los clientes vean un potencial en ese servicio. Aunque, además de eso, pienso que la atención y satisfacción de clientes, por parte del equipo de ventas, atención y demás de la empresa, deben de hacerlo de forma personalizada, la cual, siento, tendrá un gran aporte, un valor más de su empresa. Ahora, para las empresas, deben de analizar cada 6 meses su empresa, y ver dónde se puede mejorar, con que, cómo y cuándo (que el mejor momento es siempre), para que así puedan llegar a esos gloriosos 10 años, que será el inicio de una trayectoria sinigual. Que tak Joel, me parece muy bueno tu post y eso que es el primero (como el mío de Personal Branding. Marcas para personas), creo que al igual que los demás, debo de aprender a escribir como ustedes, de una forma periodística, pero a la vez que uno sienta la sensación de leer todo el post, por lo bueno que es. Además, de conocer el punto de vista de cada quién.

Pasando a tu artículo, creo que tienes mucha razon, muchas empresas y sobre todo las PyMes o como tu mencionas MiPymes, deben de diseñar esa gran oferta que pueda satisfacer las necesidades de ese nicho de mercado de acuerdo a su producto o servicio. Y que además, deban de crear un valor muy significtivo para que los clientes vean un potencial en ese servicio. Aunque, además de eso, pienso que la atención y satisfacción de clientes, por parte del equipo de ventas, atención y demás de la empresa, deben de hacerlo de forma personalizada, la cual, siento, tendrá un gran aporte, un valor más de su empresa.

Ahora, para las empresas, deben de analizar cada 6 meses su empresa, y ver dónde se puede mejorar, con que, cómo y cuándo (que el mejor momento es siempre), para que así puedan llegar a esos gloriosos 10 años, que será el inicio de una trayectoria sinigual.

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